أثناء العمل في مشروع ما يتمثل الهدف الرئيسي دائماً في إنجاحه ولكن هناك العديد من الأسباب التي تواجه أصحاب المشاريع في السنة الأولى، والتي قد تؤدي إلى فشل المشروع وهذا يرجع إلى قلة خبرة أصحابها وافتقارهم إلى أساليب الإدارة والتسويق. ووفقاً لبعض المستشارين الاقتصاديين المشهورين حول العالم، فأن هناك أسباب أخرى بسيطة تؤثر بطريقة غير متوقعة على نجاح أي مشروع، ويمكنك تفاديها والمرور منها بكل بساطة، حيث أنك بعد أن تتعرف على الأسباب السبع الموجودين في هذا المقال، ستتمكن من تتغيير الفشل المتوقع إلى نجاح باهر، يقودك إلى جني أرباح كثيرة تجعلك تعمل على تكبير المشروع وتوصيله إلى العالمية بدلاً من فشله أو إغلاقه، وخلال السطور القادمة دعونا نستعرض أسباب، فشل المشاريع في السنة الأولى، الأسباب التي يمكنك تفاديها.
لذلك قمنا بتجميع قائمة الأسباب الشائعة وراء فشل المشاريع في السنة الأولى قد تتفاجئ عندما ترى أن بعض العوامل تبدو جيدة في البداية لكنها تثير مشاكل في مشاريعنا في الواقع وبمجرد فهمك للأخطاء الشائعة التي تؤدي بالمشروع نحو الفشل، يمكنك اتخاذ الخطوات المناسبة لمنع مشروعك من السير في نفس المسار.
بعد الإنتهاء من هذا المقال يجب أن تكون قد تعرفت على جميغ الأسباب التي قد تؤدي إلى فشل مشروعك في السنة الأولى، ويجب أن تعمل على تفاديها حتى ينجح مشروعك الخاص، وتبدأ في جني الأرباح قبل نهاية السنة الأولى، وإليك الآن أبرز أسباب فشل المشاريع في أول سنة.
7 أسباب وراء فشل المشاريع الصغيرة
- التقليد الأعمى. عندما يرى أحد أن شخص نجح في مشروع ما فيقوم بتقليده معتقداً بأنه سينجح وغالباً ما يكون الفشل مصيره.
- قلة خبرة الأشخاص الذين يريدون إنشاء مشاريع وافتقارهم إلى أساليب الإدارة والتسويق.
- نقص المعلومات الضرورية التي يمكن أن تترجم فكرتك إلى مشروع ناجح.
- سيولة غير كافية وإنشاء مشروع برأس مال أقل من اللازم.
- سوء الإدارة المالية وعدم الفصل بين أموالك وأموال المشروع حيث أنك غالباً ما تخلط بين مواردك الشخصية و موارد المشروع.
- تعيين الأقارب والأصدقاء في المهام الرئيسية للمشروع من دون أن يكون لديهم الخبرة الكافية في مجال عمل المشروع.
- الغرور بالنجاح الأول معتقدين أن الوضع سيستمر ويؤدي ذلك إلى إهمال المشروع والغرور ولكن يجب أن تكون على علم بأن أذواق المستهلكين تتغير بسرعة كبيرة ومن المتوقع جداً ظهور منافس لك يقدم خدمات وأسعارا أفضل.